案例展示
股權激勵助推維也納成長為華南地區寡頭企業
二零一四年八月
股權激勵助推維也納成長為華南地區寡頭企業

企業名稱:深圳維也納酒店有限公司

企業簡介:中檔商務連鎖酒店領軍品牌,在全國326個大中城市中擁有2200多家分店,現每年以新增800-1000家以上分店的速度發展。

 

導入股權激勵的原因:

·財務投資人資本需要退出,但公司兌付壓力太大;

·企業上市的前景不樂觀但又需要引入加盟商并有效融資;

·公司快速發展需要激勵核心管理層;

·集團旗下多個板塊都需要有效激勵。

 

重點解決方案:

·將內部的一些成本中心轉為獨立運營的分子公司,擴大經營范圍;

·進行加盟商激勵,加盟商按貢獻的加盟店數量獲得不同數量的期權;

·內部經理級以上人員都納入到激勵預選范圍,成熟一個發展一個;

·對自有品牌進行不同的股權合作模式選擇。

 

實施股權激勵后效果:

·通過內部創業解決核心人才的激勵;

·從100多家門店發展成為擁有超過2000家門店的大型酒店集團;

·成功引入錦江酒店戰略合作。

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